Tutti noi vorremmo sviluppare capacità degne di un vero e proprio leader ma… purtroppo solo pochi ci riescono. Per migliorare le opportunità di “farcela”, di seguito abbiamo voluto riassumere alcuni consigli che vi suggeriamo di tenere a mente, a cominciare dalla salutare abitudine di domandare spesso: “Come posso aiutare?”.
“Come posso aiutare?” è in grado di comunicare davvero tanto… in sole tre parole. Dire ciò significa trasmettere ai tuoi collaboratori che tieni a loro e ai loro bisogni. Dice che vuoi farli avere successo. Comunica che i loro bisogni sono importanti e quindi anche i dipendenti per te sono importanti. Se i tuoi collaboratori si fidano di te, ti diranno di cosa hanno bisogno e questo ti permetterà di condurli, insieme a te, a un pieno successo.
Ricordati poi di agire con integrità. L’integrità ti permette di fare ciò che è giusto anche quando nessuno sta guardando (ma le persone guardano sempre!). Quando agisci senza integrità, i dipendenti diventano motivati a fare attenzione a se stessi, e non per te, e non per l’azienda.
Ancora, ti suggeriamo di essere sempre ottimista, perché nessuno segue un pessimista! Quindi, sorridi molto, parla di ciò che è possibile e di come la tua squadra potrà farlo accadere. Infine ricordati di avere sempre un atteggiamento positivo Un disfattista è una persona che si aspetta o è pronta ad accettare il fallimento. Se tu, come leader, ti aspetti un fallimento, perché qualcuno del tuo team vorrebbe lavorare per il successo?
Quindi, anche nelle situazioni più difficili, rimanere positivi e assumere un atteggiamento ottimista ti saranno di grande aiuto.
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